ブログ

言う事聞かない部下、誰に対しても!?

少し耳の痛い話しかもしれませんm(__)m

 

「部下が率先して動かない」

「部下がいう事聞かない」

 

そう言われる方は部下の能力に疑問を抱いていて、

ご自身には責任無いように言われます。

 

上司であるあなたがまず変えれる事はないか?

【部下が率先して動かない】

 

⇒過去に部下の提案を無下にしていないか?

❖ 部下の心境

良かれと思って考えて怒られるのなら、受けに徹した方が楽

⇒理解して動ける様に説明しているか?

❖ 部下の心境

そもそも、

「見て覚えろ!」

「いちいち言わなくても自分で考えろ!」

が何を求めているのかが抽象的過ぎてわからない

聞いたら怒られたし

【部下がいう事聞かない】

他の人の言う事は聞くけど、

あなたの言う事を聞かないという事であれば、

上司であるあなたが信頼得られていない

という事かもしれません。

 

❖ 部下の脳内では、「感情」と「論理」で無意識に人をみています

 

感情面➡人格
  • 言動に一貫性はあるか?
  • イライラをぶちまけていないか?
  • 高圧的でないか?
  • 部下や会社の事を考えてではなく自分の感情で怒っていないか?
  • 上役には媚びを売って、部下にはあしらうような態度をしていないか?

など

論理面➡能力
  • 仕事をきちんとこなせているか?
  • 経験・実績はあるか?
  • 人からの評判はどうか?
  • 専門性はあるか?
  • 肩書き、役職は?

これら、どちらが欠けても部下に信頼は得られません。

人格はかなり良いけど全く仕事しない

逆に

成績は社内トップだけど、人を見下す態度をしている

など

部下の態度はあなたの鏡かもしれません。

部下の能力を問うよりも、

部下をどう活かすか?
自分をどう改善するか?

が先かもしれませんね!!

投稿者プロフィール

藤田 秀幸
藤田 秀幸代表
「個々の才能をビジネスに活かす」「ビジネス心理技術」「言葉で病気をやめる」「言葉で不調をやめる」を行っていきます

関連記事

  1. コーチングはビジネスだけでなく、ダイエットにも有効ですか?
  2. 成果を得る人、得ない人の考え方
  3. 【セールスのコミュニケーション】は×技術だけじゃない
  4. 信念が行動を変え、結果を変える
  5. 「何を買うか」よりも「誰から買うか?」
  6. ゼロから3つの事業の立ち上げ、合計年商1億円
  7. 心理学書の 悩み相談って どない!?

メルマガ登録

経営者「脳」魂の改革

PAGE TOP