部下を行動させる

私が遠回りしてやってきた事

部下を活かすトレーニング」のページからのリンクで、マネしたらダメな私が遠回りしてやってきた事です

 

  • 社員が働きやすい会社になる系の本、セミナーを受講
  • 社労士に相談

(約1年間、掛かった費用、約10万円)
(2年くらいの間、給与交渉2-3回行い、月40万円くらいにアップ)

部下の行動に改善なし

  • 自己啓発セミナー
  • 心理学セミナー、NLP講座、タイプ論をベースにした、人の強み・弱み、特性を分析するセミナーなど

(約3-4年、300万円くらい)

部下の行動に良い変化あり

自分だけではなく、他の人に再現性をもたせるノウハウにする為

  • コーチング講座、営業講座、マーケティング講座、脳科学・心理技術の教材、講座、トレーニング

(2年弱、500万円くらい)

 

これらの学びの中から、私が自分の会社で使ってみた事、体験して身に染みて磨いて来た事を「部下を活かす為の戦略」としてまとめて皆さんに提供していきます。

経営者、上司の方は、部下を活かせる以上に、ご自身のステージアップに繋がります。

「オレは社長歴30年」
「オレの会社は年商ん十臆」

だからあんたに教わる事なんかないね!!

こういった経営者の方でも改善しない問題点があったり、もっと向上したいと思われる場合、切り口の違うメソッドなので、収益が上がるヒントがあると思います。

 

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投稿者プロフィール

藤田
藤田人材戦略トレーナー
社員を活かして、今いる人材でもっと収益を上げる方法を提唱しています。
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