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社員を活かして今いる人材だけで

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収益を上げた方法
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こんなお悩みありませんか?
  • 自発的に動いてくれる社員がなかなか育たない
  • 相手の立場を考えない社員がいて、チーム内の人間関係が上手くいっていない
  • 社員数の割に収益が上がっていない
このような事があってもご安心ください。

弊社では、このようなクライアントさまの収益改善に
7年間携わってきました。
あなたの会社でもお役に立てる事があるはずです。

4ステップの無料動画講座では次のことが学べます
あなたと社員の強み・弱みを知り経営戦略に活かす
社員に指示をしても動かない理由と解消方法
社員が自発的に行動するようなリーダーシップ
社員を活かして収益アップさせる為の組織体制を作る
あなたを成長させる事で、ビジネスを拡大させる目標達成
この動画では以下の内容をお届けします
無料動画1日目

90日で社員を活かして収益アップする方法!

今いる社員だけで売り上げを上げる為の解決策(性格特性診断)とその根拠について。他の性格診断ではなく、性格特性診断を使う事で、得られること、メリット・デメリットについてお伝えしています

無料動画2日目

社員に指示しても動かない問題を解決する方法

社員が指示しても動かないのは、”能力が低い”とか、”やる気がない”事ではありません。では、どうして社員は指示通りに動かない?動けないのか?社員が動かない問題を解決して、社員の能力を引き出し収益に反映させていきましょう!

無料動画3日目

社員の性格特性を知って活かすことで、社員が自発的に行動するには!?

・社員ひとりひとりがどういった判断基準を持っているのか!?
・社員ひとりひとりがどういった言葉だと響くのか、逆にピンと来ないのか!?
・新しく試みる業務でも、どの社員が最も適正かが予めわかるか!?
・この上司とどの部下の組み合わせが業務に対して相性良いか!?
・同じ質問の返答であっても社員によってどのように意味が違うのか!?

これらの内容は、性格特性診断を使える様になるとわかるようになります

社員ごとの性格特性がわかれば、コミュニケーションの”ズレ”も防げて、社員のモチベーションを上げて自発的な行動を促すことが期待できます

人の性格特性パターンと性格特性診断の結果を得る方法を紹介しています。

無料動画4日目

あなたと社員を成長させる高い所へ目標達成する方法

明確に目標を定めてその目標に突き進む事は、車でどこに行きたいかによく例えられます。普通に行ける目的地に案内するだけではなく、あなたが今よりも成長することで到達できるようになる目標までをサポートしていきます。

ビジネスの業務を遂行する為の目標設定は「行動計画」として捉えます。
この両方の目標設定の方法をお伝えします。

お客様の声
customer1
社員の意識を変えて、上司も社員を
サポートする側へ
大阪府 Mさま 大学受験教材販売会社 副社長
今回、参加される前は、具体的にどんな状況でしたか?
社員の多くが契約を取れなくても当たり前みたいに思っていると感じています。
会社の収益に直結する問題なので、真剣に対応に取り組んでいます。
今回、参加された結果、それはどうなりましたか?
一般社員12人全員にヒアリングを行ってもらいました。
その後のセッションで、次の2点の改善を行いました。

・社員が信頼できるアドバイザーとして一貫した言動を行う事
・お客さまとのコミュニケーションスキルとアップする事
・セールスクロージングでは、売り込まなくてもお客さまから欲しいと思ってもらい、お客さまが欲しいと思ったタイミングを確認してからクロージングに入る事

コンサルティング開始から2カ月目を終えて、売り上げは30%増収です。 まだ取り掛かったばかりですので、もっと売り上げは上がると思います。
customer1
スタッフのモチベーションが上がると業績が改善
大阪 水原さま 飲食店グループ経営
今回、参加される前は、具体的にどんな状況でしたか?
スタッフが疲れていたり、活気がないと感じる事があり、私なりに改善は試みてたものの、人によってバラつきがあって、この部分が私にとって気になる所でした
今でも悪くはないけど、更に言うとすれば、スタッフには自発的なスタンスや積極的な意見を出して欲しいと思ってました
今回、参加された結果、それはどうなりましたか?
今までは指示待ちや消極的な事はスタッフの能力ややる気、気持ちの弱さが原因と思ってましたが、先輩、上司、経営者の仕事のやり方や部下に対する接し方に原因があったんですね!!
はっきりと原因がわかり、改善点もわかり、一カ月で店の雰囲気は明らかに変わりました。
コンサルを開始して今4か月目ですが、業績改善に対しての相談はまだしておらず未対策であるものの、全スタッフの意識が変わり、店のオペレーションも変わり業績は目に見えてアップしています。
効率よく業務をこなせるようになったおかげで、接客業務を担っていたスタッフに顧客管理に関わってもらい店内イベントのDMを任せたり、お客さんが喜んでくれる”店のファン化”するアイデアを考えてもらったり、以前とは明らかに業務内容も変わってきていますね。今までより、仕事が楽しいです!!
※ご登録後すぐに動画講座を視聴できます
多額の資金を使わなくても、今いる社員だけで、収益を大きく改善させた
3つのノウハウを公開します

初めまして、藤田秀幸と申します。

私もかつて、経営する会社で部下との確執があって、仕事どころではない日々が続き、収益が上がらず毎日が憂鬱な事がありました。

【どの様に向き合えば、部下を有効に活かせて収益を上げる事ができるのか?】

7年間、不眠とストレスで当時は心身ともに疲弊していていました。

当時の私はどういった知識と経験があれば解決できるのか正解がわからずに、考えうる限りの書籍を読み、セミナーに参加しました。

「もしかしたら、別のアプローチの方法があるのかもしれない…

【そんなとき、ある一人の言動に注目しました】

色々な講座を受講するうちに、受講生同志で勉強会をしたり、定期的に食事会を行う様になりました。

多くの人が居れば、考え方も学ぶ内容も様々です。

【社員を動かすには、違う視点が必要でした】

私はその人に関心を持つようになり、その人と時間を多く過ごす様にしていました。

【社員が自発的に動き、業績を上げるための基軸となる理論を構築しました】

さらに、心理学から派生した”ある理論”を取り入れて、社員の動きが明らかに変わり、自社の業績がV字回復しました。

社員それぞれの持つ性格特性を理解し、その性格特性に合わせて接し方を変えた結果、

それだけではなく、

【自発的な社員を育てる為の5つの特典を登録者限定でお届けします】
特典1
【部下が自尊心を高め続けれる、褒め方叱り方】
動画
部下を叱る時に多くみられますが、やってはいけない叱り方をしていると部下に不信感を持たれてしまいます。 逆に褒める際にも同じ要領でポイントがあります。 簡単にできる事ですので、今日からやってみて下さい。
特典2
【欲しい答えを得る為の質問】
動画
部下を叱る時に多くみられますが、やってはいけない叱り方をしていると部下に不信感を持たれてしまいます。 逆に褒める際にも同じ要領でポイントがあります。 簡単にできる事ですので、今日からやってみて下さい。
特典3
【欲しい答えを得る為の質問】
動画
PDFファイル
17段階の意識レベルの中には、悦び、愛、勇気、怒り、恐怖などが存在しており、意識レベルの段階で発するエネルギーが異なってきます。

低い意識レベルでいると、ビジネスや人間関係がうまくいかなかったり、病気になったりすると言われています。
特典4
リーダーの信頼度を上げるには?
動画
部下や周囲の人は、リーダーとしてのあなたに対して信頼できるかどうか、口に出して言わないですが感覚的に評価しています。

そして、信頼されているリーダーとそうでないリーダーが同じ指示をしたとしても部下の行動が変わってきます。
特典5
性格特性診断ツール
PDFファイル
性格特性診解説書
PDFファイル
簡単な質疑応答のみで、性格特性診断結果が得られます。

また、性格特性診断結果から、ビジネスでの人の活かし方、人とのコミュニケーションを円滑にする為の解説をしています。
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追 伸

経営に集中できずに通常業務に追われていて、
その状況を改善したい方はぜひご覧下さい。

あなたが社内で一番働いていて、社員を育成する手間が取れない、自分で仕事した方が早いし効率いいし、でも本当は経営に集中したい!と思われているなら、一度この動画講座をご覧ください。

社員を増やすことが出来なかったり、削減出来なかったり、そういった部分きついですよね?

でも、実際に今いる人材だけで収益を上げていく、そういう方法があります。

藤田 秀幸
講師プロフィール
藤田秀幸
有限会社トガノ代表取締役
ケイオス人材戦略ファーム代表
代表 藤田秀幸

近い将来、一緒に大きな事業で関われる経営者と出会う為、また少数精鋭の社員で事業を組み立てるメソッドを通じて自立した社員を増やす為にプログラムを普及させて磨いていく事が必要だと思っています。

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