才能を活かす 採用

採用時、模範解答で騙されない為には!?

書類選考、採用面接、オーディション
などでは応募者は予め採用対策として
模範的な回答を用意している事が多いです

「御社の環境に優しい社風に共感して...」

みたいな感じで。

 

ホームページやパンフレットから
察する事ができる情報です。

その為、この言葉だけ拾っても
そう意味はないかと思います。

「では、何故わが社の社風に共感したのですか?」

と応募者の返答を深掘りする事によって、
本当によく考えているのか、
頭の回転が良くすぐに返答できるかを
判断できます。

その他、堂々としているか、熱意があるか、
姿勢は良いか、礼儀正しいか
などを見られるのではないでしょうか?

 

弊社が見る部分

求人担当者と違う部分を見て、
採用に活かせる情報として明確にするのが
弊社の役割かと思います

 

顔のパーツから見る部分

  • ”せっかち”か”おおらか”か
    感情的にならず人と接する事ができるか、
    細かい部分まで目が届くか、
    大雑把かなどを判断します
  • 責任者タイプか
    きっぱりと話す
    ※新人なうちは断定的に話す事で
    会話が終了してしまったり、
    人を不快にさせる事もあります

その他、「競争心が高いか、協調的か」
「自信家か」「信じやすいタイプか」
「思考型か目的型か」などは
顔のパーツで判断します

 

話し方、話す傾向、雰囲気、目線などから見る部分

顔で判断するよりも難しいです

本来の資質そのままの人ばかりではなく、
家庭環境、学生生活などを経て後付けで
仮の資質を覆っている場合があるからです。

また、建て前を話して
本音を出さない事もあるので、
如何に本質を見れるか!

多くのケースをみて身に付けていきます。

  • 「視野が俯瞰的か、地に足付いているか」
    「目的優先か協調性重視か」
    「プロジェクト立ち上げに向いているか、同じ作業を継続するのに向いているか」
  • 「正義感が強く規約厳守タイプか、臨機応変多様性タイプか」
    「広く浅く付き合うタイプか、狭く深く付き合うタイプか」
    「人、感情重視かルール・システム重視か」

書ききれない程、項目はあります。

 

わかりやすい人を参照枠として
増やしていく事で、
多くの人の分析のコツが
わかる様になってきます。

このスキルを会得されたら、
相手すらわかっていない事も
あなたがわかってしまう場合が
大いにあります!

自分がわからない人はかなり多いです。

職場や私生活でも、あなた主導で
円滑にコミュニケーションが進み、
同時に物事も円滑に進んでいきます!

投稿者プロフィール

藤田 秀幸
藤田 秀幸代表
「個々の才能をビジネスに活かす」「ビジネス心理技術」「言葉で病気をやめる」「言葉で不調をやめる」を行っていきます

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